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2012年倫敦奧運會結(jié)束之后，日本、泰國、印度、西班牙等國家在羽毛球領(lǐng)域嶄露頭角，成為新的力量。然而，世界羽毛球賽場的版圖仍舊由我國、印尼、韓國、丹麥以及馬來西亞這五大傳統(tǒng)強國所主導(dǎo)。在此，我們重點探討印尼、馬來西亞、韓國以及丹麥這四個國家在足球領(lǐng)域的培訓(xùn)體系、球員與教練的鍛煉與生活條件、以及國內(nèi)聯(lián)賽狀況，旨在揭示這些國家何以躋身世界足球強隊行列，并探討其繁榮背后所隱藏的一些挑戰(zhàn)。

馬來西亞：下一個李宗偉在哪兒？

馬來西亞羽毛球協(xié)會亦由政府直接管理，與印尼情況相仿。羽毛球在馬來西亞的廣泛傳播同樣得益于華人的推廣。馬來西亞的居民主要由華人、馬來人和印度人這三大民族組成，其中羽毛球運動員以華人和馬來人為主。相較之下，印度人和馬來人更傾向于足球運動，印度裔參與羽毛球的人數(shù)極為稀少，唯有前世界羽聯(lián)副主席古納蘭（Punch Gunalan）是個例外。

在馬來西亞，羽毛球運動廣受歡迎，因而受到了中央政府以及三星、馬來亞銀行等眾多大型企業(yè)的鼎力相助。該國羽毛球隊曾榮獲五次湯姆斯杯的榮譽。在1992年的湯杯賽事中，馬來西亞代表隊成功奪回了他們自1967年以來失去的冠軍獎杯，全國上下洋溢著喜悅的氣氛。當(dāng)時的首相馬哈迪爾宣布全國放假一天以示慶祝，而那些奪冠的球員則在一夜之間成為了富翁，榮歸故里，并在隨后的日子里受到了蘇丹的親自接見。

在過去的六屆奧運會賽事中，馬來西亞共贏得了5枚獎牌，其中包括3枚銀牌和2枚銅牌。在這些榮譽中，前世界第一李宗偉的貢獻尤為突出，他在2008年和2012年的連續(xù)兩屆奧運會上均獲得了男子單打項目的亞軍。2008年奧運會結(jié)束之后，馬來西亞王室特別授予了李宗偉“拿督”這一榮譽稱號。與此同時，馬來西亞政府還決定向李宗偉提供每月3000馬幣的終身養(yǎng)老金作為表彰。而李宗偉的夫人黃妙珠現(xiàn)在則享有“拿汀”的稱號。

在馬來西亞，李宗偉的知名度僅次于一國總理。眾多商業(yè)和慈善活動紛紛邀請他擔(dān)任嘉賓，他所代言的廣告產(chǎn)品琳瑯滿目，涵蓋了大米、飲料咖啡、鉛筆、計算機防毒軟件、手機通訊配件等多個領(lǐng)域，甚至包括衛(wèi)星電視和豪華度假村，他的廣告無所不在。李宗偉的胞兄李宗穎透露，李宗偉目前不僅投身于房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域，而且還在馬六甲地區(qū)自建了一座羽毛球館。

馬來西亞國家隊的訓(xùn)練場所設(shè)于吉隆坡的國家訓(xùn)練中心，隊員們每周有六天時間在此進行訓(xùn)練，每日訓(xùn)練時長為五小時。眾多國家隊成員選擇在此居住，而他們的比賽獎金則完全歸個人所有。據(jù)《星報》的記者拉杰斯透露，諸如李宗偉、古健杰等已婚選手享有居住自家的權(quán)利，同時他們還能駕駛豪車前往國家隊進行訓(xùn)練。

國家隊由30位男性運動員、18位女性運動員和12位教練組成，其名單是通過挑選在青年比賽中表現(xiàn)出色的選手以及教練的推薦來確定的。馬來西亞隊通常聘請外國教練，盡管如此，他們的比賽成績并不理想，而且還不時出現(xiàn)提前解除合同的情況。李宗穎表示：“馬來西亞隊更傾向于聘請印尼教練，因為相比中國教練pg麻將胡了試玩平臺，他們的費用更為低廉。”馬來西亞民眾普遍掌握英語、漢語、粵語以及馬來語等多種語言技能，這使他們國家的教練在國際舞臺上備受青睞。國家隊在備戰(zhàn)奧運會、湯姆斯杯等國際大賽時，常會配備這些多語言能力的陪練隨行。

馬來西亞羽協(xié)負責(zé)支付選手與教練的獎金，對于外籍聘請的教練，他們則會獲得豐厚的薪資，且在國際賽事中表現(xiàn)出色時，還能額外獲得獎金。諸如韓國的樸柱奉、中國的李矛、丹麥的弗羅斯特等知名教練，都曾受聘于馬來西亞。最近，弗羅斯特再次回到馬來西亞，擔(dān)任國家隊的技術(shù)總監(jiān)一職。目前，他的主要任務(wù)是提高武吉加里爾體校（國家體育學(xué)院）球員的競技水平。

2014年11月至2015年2月，馬來西亞迎來了羽毛球紫色聯(lián)賽的首屆賽事，獎金總額高達200萬馬幣。此次賽事吸引了國內(nèi)12支球隊的參與。同時，來自13個國家的奧運金牌得主、世錦賽冠軍以及前世界青年錦標(biāo)賽冠軍也紛紛參賽。在激烈的角逐中，由戴資穎和李炫一帶領(lǐng)的麻坡市BC隊脫穎而出pg賞金大對決試玩版，成功奪冠，贏得了100萬馬幣的豐厚獎金。

在馬來西亞，眾多家長出于對羽毛球的熱愛，紛紛將孩子送去學(xué)習(xí)這項運動，其中不乏被迫參與的孩子。去年九月，記者有幸在雪蘭莪的李宗偉體育中心與學(xué)院采訪到了李宗偉的哥哥李宗穎。李宗穎體態(tài)苗條，他與鄒俊英同屬一代選手，均出身于檳城，起初練習(xí)的是單打，后來轉(zhuǎn)而改練雙打。李宗穎提及，該俱樂部自去年一月份由檳城遷至此地，其活動場所系租賃所得，目前學(xué)生人數(shù)已超過九十名。

李宗穎表示，馬來西亞的運動員在踏入武吉加里爾體校的大門之前，全靠個人負擔(dān)所有費用。他提到，這里有一位13歲的女球員名叫吳堇微，自9歲起便投身于羽毛球訓(xùn)練，僅4年時間便擊敗了18歲的對手。她曾渴望進入新加坡羽毛球?qū)W院深造，但每年高達1萬新幣的學(xué)費讓她望而卻步，最終她還是決定選擇免費的武吉加里爾體校。

李宗穎表示，目前馬來西亞的經(jīng)濟狀況較以往有了顯著提升，然而孩子們卻愈發(fā)懶惰，不愿承受艱辛，對枯燥的訓(xùn)練難以忍受，教學(xué)難度加大，他們常常以腳痛為借口推脫。此外，現(xiàn)在的孩子們還偏愛挑剔球拍，然而在打球時，他們手中卻只有那唯一的一把球拍。他接著說，李宗偉則表現(xiàn)得過于勤奮，每天清晨五點便開始訓(xùn)練，七點前往操場跑步，即便是大年初一，他也始終堅持鍛煉。2012年湯姆斯杯賽事中，李宗偉不幸遭遇腳踝受傷，不得不遺憾退賽。在住院治療期間，他特地請求醫(yī)院協(xié)助尋找一處禮堂，以便進行上半身力量的專項訓(xùn)練。

《孤獨的星球》馬來西亞章節(jié)中提及，此地土壤肥沃，氣候酷熱，使得人們?nèi)菀讘猩?，此描述恰與馬來西亞某些選手的情況相吻合。自2003年全英賽奪冠的哈菲茲，到天才少年古健杰、劉國倫，這些選手在獲得一定成就后，被媒體的光環(huán)所迷惑，迷失了自我，不愿付出努力，虛度了寶貴時光，因而一蹶不振。

李宗偉遭遇世界羽聯(lián)的臨時禁賽，古健杰與陳文宏宣布退出國家隊，再加上黃妙珠、陳儀慧與黃佩蒂等昔日選手的退役，馬來西亞隊目前面臨人才斷層的問題。李宗穎指出：“馬來西亞羽毛球人才的匱乏是關(guān)鍵。雖然訓(xùn)練人數(shù)不少，但愿意付出艱辛努力的人卻寥寥無幾。尤其是女選手，數(shù)量更是稀少。在馬來西亞國內(nèi)的青年比賽中，女子組通常只有十余人參賽，女選手的競技機會極為有限?！眳禽牢⒃?jīng)在12歲男生組拿了冠軍?！?/p>

記者在現(xiàn)場看到，球館內(nèi)設(shè)有二十塊塑膠運動場地，且照明設(shè)施符合國際比賽標(biāo)準(zhǔn)。采訪當(dāng)天，球館內(nèi)打球的人數(shù)并不多。李宗穎表示，相較于平日，周末前來鍛煉的人數(shù)明顯增多。記者向一位正在訓(xùn)練的華人少年莫淵程提問，他透露自己自11歲起便開始打籃球，至今已有五年時間，主要目的是為了鍛煉身體，并不打算成為職業(yè)籃球運動員。

在馬來西亞，國家隊被視為最佳的競技舞臺。然而，國家隊成員的薪酬水平并不理想。即便是世界第一的選手，每月的薪資也只有3000馬幣；而對于那些表現(xiàn)不佳的運動員，每月的薪酬更是降至2000馬幣。因此，眾多表現(xiàn)不佳的國家隊成員最終選擇加盟吉隆坡的KLRC俱樂部，轉(zhuǎn)而成為一名職業(yè)選手，這樣他們每月的薪資就能達到5000馬幣。離開國家隊的高水平訓(xùn)練環(huán)境后，選手在國際賽事中常在初賽或次輪就被淘汰。例如，前青賽男單冠軍祖發(fā)里在離開國家隊后，便鮮有出色表現(xiàn)。即便獲得企業(yè)贊助的個別球員也能代表馬來西亞出戰(zhàn)國際賽事，而那些表現(xiàn)突出的個人選手，甚至有機會加入國家隊。

印尼：走向新生仍需時日

印度尼西亞，被譽為“羽球王國”，其羽毛球運動起源于華人社區(qū)，并逐步傳播至其他民族。1951年，印尼羽協(xié)在萬隆正式成立。得益于印尼羽協(xié)在全國范圍內(nèi)的廣泛推廣和各類賽事的舉辦，羽毛球這項運動受到了越來越多人的青睞。

羽毛球與足球在印尼國內(nèi)廣受歡迎，印尼更是東南亞地區(qū)最早奪得奧運金牌的國家。在1992年巴塞羅那奧運會上，魏仁芳和王蓮香這對佳偶成功奪得男女單打金牌，成為羽毛球界的佳話。歸國之后，印尼政府特意為他們舉辦了盛大的花車游行，全國上下歡騰慶祝。1997年伊始，魏仁芳與王蓮香于雅加達攜手步入婚姻殿堂，此舉不僅讓他們在公眾視野中備受矚目，更是成功登上了央視《新聞聯(lián)播》的舞臺，充分彰顯了他們在國內(nèi)的影響力非凡。

在1992年至2008年的五屆奧運會中，印尼共贏得了6枚金牌、6枚銀牌和6枚銅牌，總計18枚獎牌。在這段時間里，印尼在男子項目上表現(xiàn)尤為出色，特別是在男子雙打項目上，他們連續(xù)五屆奧運都取得了獎牌。印尼隊還曾13次獲得湯姆斯杯，并在1994年至2002年期間實現(xiàn)了五連冠的壯舉。此外，他們還贏得了3次尤伯杯和1次蘇迪曼杯的榮譽。在2012年倫敦奧運會上，印尼隊未能獲得任何獎牌。轉(zhuǎn)至2013年，蘇迪曼杯賽事中，印尼隊以2比3的比分?jǐn)”庇谥袊?，這一結(jié)果也成為了該隊參加蘇迪曼杯歷史上的最差表現(xiàn)——這是自1989年蘇迪曼杯成立以來，印尼隊首次未能躋身四強。

印尼作為一個以穆斯林為主的國家，女性羽毛球運動員的數(shù)量一直不多。此外，近年來印尼羽毛球運動水平的下滑，很大程度上是因為參與其中的華人數(shù)量減少。過去，魏仁芳、陳甲亮、吳俊明等華人運動員在印尼國家隊中占據(jù)重要地位，但如今印尼國家隊主要由非華人球員組成。《羽毛球》雜志在2009年的一篇報道中指出，華人運動員的處境已經(jīng)發(fā)生了顯著變化。中國經(jīng)濟的增長促使眾多華人投身商海，拓寬了職業(yè)選擇。與此同時，當(dāng)代年輕一代普遍不愿承受艱苦，這些因素共同導(dǎo)致印尼羽毛球的整體競技水平持續(xù)下滑。

亨德拉/阿山這對男雙選手近年來接連斬獲世錦賽、全英賽和亞運會冠軍，已然成為印尼隊向2016年奧運會金牌發(fā)起沖擊的強力選手。與此同時，前混雙世界冠軍阿瑪?shù)?納西爾以及亞運會女雙冠軍波莉/馬赫斯瓦麗，也是印尼隊在里約奧運會上力爭金牌的亮點所在。

強化體制，集訓(xùn)為主聯(lián)賽為輔

印尼國家羽毛球訓(xùn)練中心（Pelatnas）坐落于雅加達，該中心擁有40名選手、10名教練以及10名陪練和工作人員，總計60人。主教練是國家隊的靈魂人物，每個單項項目都配備了專門的教練負責(zé)，而我國國家羽毛球隊的人數(shù)規(guī)模僅略遜于中國隊。

印尼國家隊成員的挑選遵循一套獨有的準(zhǔn)則，主要依據(jù)國際排名、國內(nèi)賽事的積分排名，以及國內(nèi)俱樂部聯(lián)賽和青年賽事的表現(xiàn)，隨后由教練團隊進行篩選和推薦，最終確定國家隊陣容。國家羽毛球訓(xùn)練中心雖由政府管轄，卻對那些對羽毛球充滿熱情、渴望參與的球員敞開大門，允許他們加入訓(xùn)練。

印尼國家隊的主教練們大多出自世界級選手之列，且熟練掌握多種外語，其中不少人在海外有過執(zhí)教經(jīng)歷。例如，我國前著名教練湯仙虎就曾在早年擔(dān)任印尼隊教練，并成功培養(yǎng)出魏仁芳等杰出運動員。印尼隊的領(lǐng)隊邁納基，更是1996年奧運會男雙項目的金牌得主，他曾在英格蘭、馬來西亞和菲律賓等國家執(zhí)掌教鞭。得益于語言優(yōu)勢，教練們能夠在比賽中搜集到豐富的情報信息。在比賽進行時，即便參與領(lǐng)隊會議，也無需翻譯人員的陪同。國家隊中的陪練人員并非每場賽事都會隨隊出發(fā)，他們通常僅在奧運會、湯尤杯等規(guī)模宏大的賽事中才會加入隊伍。

國家隊的教練和選手均居住在塞納揚國家訓(xùn)練中心，他們每周進行6天的訓(xùn)練，每天訓(xùn)練時長為6小時，訓(xùn)練強度極高。選手的薪酬主要來源于中央政府的資金支持及企業(yè)贊助，其薪酬水平根據(jù)在國際賽事中的表現(xiàn)被劃分為不同等級。若選手在全球排名中未能躋身前16名，則將無法獲得任何薪酬。

近期，奧運金牌得主馬基斯、亨德拉以及世界錦標(biāo)賽冠軍阿山等人，由于教練指導(dǎo)及獎金分配問題，陸續(xù)告別了國家隊。特別是2009年，印尼羽毛球隊進行改革，運動員的參賽費用需由各自所屬俱樂部或個人承擔(dān)，馬基斯三兄妹更是集體宣布退役，這一舉動充分暴露了選手與羽毛球協(xié)會之間的深刻矛盾。

今年開春，小蘇吉亞托因?qū)叹毤坝?xùn)練環(huán)境的不滿，選擇離開國家隊，并隨父親一同進行訓(xùn)練。然而，即便離開了國家隊，只要世界排名位于前列pg電子賞金試玩app，這位印尼選手仍有資格代表印尼，參與奧運會、湯尤杯等國際級的重要賽事。

在印尼，羽毛球運動員享有極高的社會聲望。奧運金牌得主能夠從國家那里領(lǐng)取豐厚的獎金，并擔(dān)任商業(yè)廣告代言人，頻繁出現(xiàn)在電視和電影屏幕上。陶菲克作為世界羽毛球男單領(lǐng)域首位榮獲奧運會、亞運會、世錦賽、湯姆斯杯四項冠軍的球員，2013年他與一家中國電視品牌攜手，成為該品牌在印尼的形象代言人。在此之前，陶菲克曾代言過一家日本知名電器品牌的廣告。同時，國家隊教練這一職位同樣享有崇高的地位，被譽為最受尊敬的職業(yè)行列之一。

印尼本土的頂級足球賽事自2007年起舉辦，每年均吸引男女各10支隊伍同場競技。近年來，日本、馬來西亞、泰國、韓國以及中華臺北等國家和地區(qū)紛紛派遣完整隊伍加入角逐，賽事總獎金超過16萬美元，深受印尼民眾喜愛。眾多知名球員如日本球星田兒賢一、韓國足球名將李龍大、李炫一以及越南球員阮天明等均曾參與這項賽事。印尼媒體報道指出，各俱樂部對外援的邀請條件普遍為每月3000美元的底薪。例如，馬來西亞的羽毛球選手李宗偉參與此次賽事，每贏一場比賽就能獲得3萬美元的收入。盡管印尼國家隊選手享有優(yōu)先參加國際賽事的資格，但他們?yōu)榱苏{(diào)整競技狀態(tài)，同樣會踴躍參與國內(nèi)聯(lián)賽。

韓國：崛起，強化訓(xùn)練是關(guān)鍵

韓國羽毛球運動的興起歷程相對較短。1945年，基督教青年會（YMCA）將羽毛球運動引入韓國。1957年，韓國羽毛球協(xié)會正式成立。在20世紀(jì)80年代中葉，韓國選手尚無法與日本隊抗衡。然而，隨著90年代的到來，韓國羽毛球隊實現(xiàn)了迅猛的進步。韓國隊的成就，很大程度上得益于借鑒了中國和印尼隊采用的封閉式集中訓(xùn)練模式。

1991年和1993年，韓國隊成功蟬聯(lián)蘇迪曼杯的桂冠。到了2003年，他們在蘇杯決賽中戰(zhàn)勝了中國隊，實現(xiàn)了三連冠的壯舉。在1992年至2012年間的六屆奧運會中，韓國隊共獲得6枚金牌、7枚銀牌和5枚銅牌，成為除中國隊外，唯一在連續(xù)六屆奧運會上均有獎牌入賬的隊伍。在過往歲月里，奪得奧運會冠軍對韓國運動員而言，是一項無上的榮耀。1992年，樸柱奉在奧運會上奪得冠軍，受到了當(dāng)時總統(tǒng)的親自接見，并且還榮幸地參與了花車游行。然而，如今韓國運動員在奧運會上奪冠的目的，更多是為了提升自己和家人的生活品質(zhì)。例如，李龍大在2008年奧運會上獲得金牌之后，便為父母購買了新的住所。

在1992年巴塞羅那舉辦的奧運會上，韓國羽毛球協(xié)會登記在冊的運動員數(shù)量僅為500人，但隨后幾年，這一數(shù)字上升至3500人。羽毛球在韓國的受歡迎程度遠不及足球、棒球和籃球等運動，2014年，韓國代表隊成功擊敗了中國隊，贏得了亞運會男團冠軍。然而，在男團決賽當(dāng)天，韓國的三大電視臺KBS、SBS和MBC并未對比賽進行現(xiàn)場直播，導(dǎo)致眾多韓國球迷只能通過網(wǎng)絡(luò)平臺觀看中國電視臺提供的轉(zhuǎn)播內(nèi)容。

韓國隊對體能訓(xùn)練極為重視，這可能是他們隊員普遍呈現(xiàn)牛皮糖式風(fēng)格的一個關(guān)鍵因素。在首爾的泰陵選手村，運動員們更傾向于加強技術(shù)訓(xùn)練。國家隊由五名教練和四十一名球員構(gòu)成，其中大約有二十名球員參加超級賽級別的比賽，而其他選手則主要是青年隊成員和陪練。

韓國與日本相似，實行的是國家隊與企業(yè)協(xié)商的體制，運動員和教練員都是企業(yè)的一員。韓國羽毛球協(xié)會一般負責(zé)組織球員進行集中訓(xùn)練，而國家隊的選拔則主要依據(jù)國內(nèi)青年比賽的成績和教練的推薦來決定。鑒于韓國羽毛球競技人才的相對匱乏，教練有時還會從那些身體條件優(yōu)秀、柔韌性出色的其他運動項目中挑選球員。

韓國教練與運動員們通常每年在訓(xùn)練基地集中訓(xùn)練約250天，他們每周持續(xù)訓(xùn)練六日，每日訓(xùn)練時長介于六至七小時之間。韓國深受中國儒家文化之熏陶，其隊伍內(nèi)部非常重視年長與年幼的尊卑秩序。據(jù)媒體報道，2001年，女子雙打名將鄭在喜因未能尊重教練與隊友，在運動生涯正值巔峰時被國家隊剝奪了參賽資格。

韓國國家隊的主教練薪酬由協(xié)會發(fā)放，而單項教練的收入則通常來源于協(xié)會和企業(yè)。在韓國國家隊，具備英語能力的教練人數(shù)不多，因此在國際賽事中往往需要配備翻譯人員。與日本相比，韓國在國際裁判的數(shù)量上存在不足。在國際比賽期間，裁判們常常參與球隊的內(nèi)部會議。傳聞中，韓國的裁判與球隊之間的聯(lián)系在全球范圍內(nèi)最為緊密。

眾多國際知名的韓國運動員在告別賽場后，紛紛選擇赴海外深造，同時積累教練技能，其中包括日本國家羽毛球隊的主教練樸柱奉、男子雙打高手金東文、前女子單打名將李英淑以及金志賢等人。尤其是金東文，他不僅取得了博士學(xué)位，而且目前擔(dān)任韓國圓光大學(xué)的教職。此外，韓國教練的身影也遍布新西蘭、加拿大、英國等地，他們還擔(dān)任世界羽聯(lián)訓(xùn)練營的教練工作。自然，眾多運動員選擇在國內(nèi)的俱樂部擔(dān)任教練一職。以吉永雅為例，這位曾獲奧運會混雙金牌的運動員，以及曾位列男雙世界第一的鄭在成，他們?nèi)缃穸荚陧n國三星公司擔(dān)任教練。

韓國舉辦著屬于自己的全國運動會，這項賽事每年舉行一次。參賽選手們會以家鄉(xiāng)代表的身份參賽。除此之外，韓國國內(nèi)還設(shè)有各自的聯(lián)賽和全國錦標(biāo)賽，這些賽事的舉辦周期大致為每月30天。韓國的聯(lián)賽被劃分為企業(yè)組和大學(xué)生組。國家隊成員享有優(yōu)先權(quán)，他們需優(yōu)先參加國際賽事，而國內(nèi)賽事則需為國際賽事讓出時間。

丹麥：全民體育的典范

丹麥在訓(xùn)練體系上與我國、印尼、馬來西亞等國家存在顯著差異，其采用的是國家隊與俱樂部之間的協(xié)商機制。丹麥羽毛球運動在國際上享有盛譽，與我國、韓國、印尼及馬來西亞一同被譽為羽毛球強國。這一地位主要得益于丹麥國內(nèi)羽毛球俱樂部的數(shù)量眾多，超過650家。盡管丹麥未曾贏得湯姆斯杯和尤伯杯，但在歷屆奧運會上，丹麥羽毛球運動員共獲得了1枚金牌、2枚銀牌和3枚銅牌，總計6枚獎牌。

丹麥的國土面積大約是中國重慶市面積的一半，即43000平方公里；而其人口數(shù)量則與北京的一半相仿，約為525萬。盡管如此，在丹麥，高達75%的青少年和兒童在閑暇時刻會選擇投身于體育活動。而在成年人群中，有半數(shù)的人習(xí)慣性地參與各種體育鍛煉。丹麥奧委會與體育聯(lián)盟（DIF）倡導(dǎo)“全民體育”的核心理念，并提出了一個主張，即運動活動不應(yīng)受到階級、年齡以及性別的限制。

2006年，丹麥羽毛球協(xié)會的注冊成員數(shù)攀升至12萬3千人。羽毛球運動在丹麥的受歡迎程度位居足球、手球、體操和游泳之后，位列第五。同時，參與羽毛球運動的人數(shù)超過了40萬，這一比例占到了丹麥525萬總?cè)丝谥械?%。

丹麥國家足球隊的訓(xùn)練場所坐落在首都哥本哈根周邊的布隆德比地區(qū)，該隊擁有一位主教練負責(zé)指導(dǎo)。在奧運會、世界杯等國際大賽來臨之前，國家隊成員會集中進行強化訓(xùn)練。在非大賽期間，球員們通常會在各自的俱樂部接受訓(xùn)練，這一做法與DIF推崇的獨立性理念相契合。

國家隊成員被劃分為三個不同等級。在國際重大賽事中，具備奪牌潛力的運動員，其所有費用將由羽毛球協(xié)會負責(zé)承擔(dān)，然而這類運動員的數(shù)量極為有限。至于最基礎(chǔ)級別的運動員，他們必須自行承擔(dān)出國參賽的全部開銷。

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